Author Archive editor

Gobernador Edwin Besaile indica que acusaciones de Lyons son parte de una venganza

El gobernador de Córdoba, Edwin Besaile, dice que las acusaciones de su antecesor, Alejandro Lyons, en su contra se deben a que él puede enredarle el acuerdo que busca con la Fiscalía para pagar solo 5 años de cárcel tras saquear las arcas departamentales.

A través de su abogado Andrés Garzón, el gobernador señaló:

“Entendemos estas tardías manifestaciones como un mecanismo de defensa vindicativo, usado por Lyons por las denuncias que presentó Edwin Besaile por hechos delictivos nuevos ocurridos con ocasión a convenios de ciencia y tecnología con los cuales se iba a seguir desfalcando a Córdoba”.

Según el abogado, estos nuevos delitos no son parte de los 20 que ya le imputaron a Lyons. Garzón añadió que el gobernador Besaile “ordenó la suspensión del pago de facturas espurias en convenios suscritos y aprobados en la administración anterior por más de 30 mil millones de pesos”. Y sostuvo que este dinero tenía como destino “los mismos autores intelectuales y materiales del desangre económico de Córdoba”.
De hecho, dijo que su cliente está listo a colaborar y está a disposición de la Fiscalía. No obstante, la Contraloría tiene pruebas de que Besaile siguió pagando por los falsos pacientes de hemofilia a las mismas IPS involucradas. Además, que, a través del capturado fiscal Daniel Díaz, intentó desviar la investigación favoreciendo al mandatario y a su secretario de Salud.
EL TIEMPO

Disputa entre hermanos Guerrero por la fortuna de Servientrega

En los años ochenta, Jesús Guerrero duró buscando por varios meses un socio para crear una empresa que un tiempo después registraría como Servientrega. Él apenas iba a cumplir la mayoría de edad. Nadie le creyó. Ni sus propios hermanos. Le dijo a Pury, a Carlos y le rogó a Luz Mary, pero ninguno le hizo caso. Pero él no se amilanó. Incluso, sin miedo procedió a renunciar a su trabajo en Trasportes Mesagros donde lo liquidaron con $32.000, un poco menos del sueldo mínimo de la época. Invirtió 15 mil pesos en la compra de cinco trajes de ejecutivo y en la Cámara y Comercio registró el nombre de su compañía que primero se iba a llamar Servieexpress, pero que finalmente se convirtió en  Servientrega. Carlos Flórez, un amigo suyo que era tipógrafo, le regaló 100 tarjetas de presentación color azul donde se leía: Servientrega / Jesús Guerrero – Representante / Transversal 57 # 1B – 08 / Barrio Galán / Bogotá.

Íngrimo, el viernes 12 de marzo de 1982 recogió un paquete en El Proveedor, el cual le habían encomendado debía ser entregado en Buenaventura. De modo que llamó a su amigo Cristo Daza que vivía en el puerto y le dijo: “Acabo de montar una empresa, le envié un paquete en un bus, esté pendiente para que me haga el favor de recogerlo y entregarlo en esta dirección”. Así empezó el negocio. A la semana siguiente vestido de paño, con tarjetas en mano visitó empresas como Baterías MacAlmacenar y otras de autopartes para informarles que era el representante de una multinacional que se encargaba de entregar sobres y paquetes en mucho menos tiempo que Flota La Macarena, pero que no solo llegaba a ciudades como Cali, Medellín, Barranquilla sino también a ciudades intermedias y fronterizas como Buenaventura, Cúcuta y Pasto. Le creyeron. Sin embargo, en las tardes él mismo era quien entraba a recoger los paquetes, decía que había mucho trabajo, que sus empleados andaban en otras zonas y que el compromiso era total. A renglón seguido se iba al terminal de transportes y enviaba las encomiendas en Flota La Macarena.

Cinco meses después visitó otra vez a su hermana Luz Mary quien se desempeñaba como secretaria de la empresa Palomar, cuando le estaba pidiendo de nuevo que trabajaran juntos y ella se preparaba para decirle que no, salió el jefe de ésta, Nelson Hernández, y le dijo: “Si quiere yo también me meto con ustedes”. Ante la escena, a regañadientes Luz Mary aceptó. Jesús siguió caminando y consiguió que Julio Roberto Moreno, propietario de transportes El Proveedor, fuera su socio capitalista. En escritura pública el 29 de noviembre de 1982, registraron la compañía. Como Jesús Guerrero ya había invertido $17.000 en la puesta en marcha de Servientrega, quedó con el 33%; de modo que Moreno puso otros 17 mil pesos y también quedó con otro 33%; mientras que, por ponerse a disposición tiempo completo, Luz Mary Guerrero fue registrada con el 33% restante.

Int 1

Jesús Guerrero en su primera oficina, una casa alquilada en el barrio Galán de Bogotá

Luz Mary se puso el overol desde el primer día. De hecho, ese primer mes de trabajo las ventas llegaron casi a los veinte mil pesos. Pero no pasó mucho tiempo y aunque la empresa iba bien, Moreno decidió venderle su participación a los hermanos Guerrero por $150.000, asegurando que aquella sociedad no era de su interés. Así las cosas Jesús y Luz Mary quedaron cada uno con el 50% de Servientrega.

En menos de diez años de una casa alquilada en el barrio Galán pasaron a arrendar cinco; de pagar a cuotas un Renault 4 lograron tener treinta carros; y de contratar a 20 empleados pasaron a tener más de 200. En los años noventa, cuando los otros hermanos vieron que el negocio era tan próspero como les había prometido ‘El Chino’, como siempre han llamado a Jesús, también empezaron a vincularse: Eugenio fue el primero cuando compró tres camionetas en Medellín y las puso a disposición de la compañía En seguida entraron Carlos, Pury y Edelmira. Entrando el nuevo milenio Servientrega ya aparecía como referencia en las revistas de negocios, tenía sedes en más de mil municipios de toda Colombia y sus dos dueños hasta pensaban comprar un par de aviones de carga para no subcontratar con aerolíneas privadas. Fue entonces cuando el patriarca de la familia, don Concepción Guerrero, reunió a Jesús y a Luz Mary para pedirles una ofrenda: regalarle algunos puntos de sus acciones a los otros hermanos que tras llegar a Servientega demostraron compromiso y empeño. Pero ahí empezó la división.

Cuenta Jesús Guerrero que ese mismo día le prometió a su papá que con gusto le cedería cinco puntos a su hermano Eugenio, quien se los merecía. Por el otro lado, Luz Mary agachó la cabeza y se comprometió en hacer lo mismo con su hermana Rosa. Afirma Jesús, sin embargo, que después de dilatar por bastante tiempo la cesión de las acciones, su hermana y socia Luz Mary Guerrero no acudió a la cita en la Notaría y cuando la llamaron solo atinó a decir que ella no había prometido nada, que no había hecho ningún acuerdo con su padre, quien por esos días acababa de morir. Jesús cumplió y quedó con el 45%, su hermano Eugenio con el 5% y Luz Mary Guerrero quedó como socia mayoritaria con el cincuenta por ciento de Servientrega. De igual manera, como quien había tomado las decisiones desde la presidencia hasta ese momento era ‘El Chino’, éste había logrado que sus otros hermanos llegarán a buenos cargos: nombró a Purificación Guerrero, en la gerencia administrativa y financiera; a Carlos Guerrero como gerente de la zona de los Santanderes; a Rosa Guerrero, como gerente de la zona occidente; y a Eugenio Guerrero, gerente de la zona Antioquia.

Int 2

Los hermanos guerrero pasaron de tener un Renault 4 a dos aviones de Carga y más de 2200 vehículos.

Con cierta cosquilla en su pecho la familia siguió adelante. Tanto, que la compañía llegó a los 10 mil empleados directos e indirectos en Colombia, y 20 mil colaboradores más, repartidos en cinco países; Pasaron de un Renault 4 a tener dos aviones de carga y 2200 vehículos, entre tractomulas, camiones y furgones; de despachar en una casa en el barrio Galán hoy cuentan con edificios propios y más de tres mil centros de soluciones; de enviar apenas 350 encargos en 1982, han llegado a más de 120.000 envíos anuales, de generar $19.000 mensuales han logrado ingresos por más de 500.000 millones de pesos por año; y la no despreciable suma de más de 25.000 millones de pesos de utilidades netas anuales.

Aunque no se quedaron solo allí. En estas tres décadas fundaron 39 empresas más, de las cuales 14 son sociedades y el resto consorcios externos. No obstante, a más prosperidad económica más problemas familiares. Todo indica, según los testimonios de varios de los 11 hermanos Guerrero, que la luz pasó a ser oscuridad. En el año 2008, cuando Luz Mary obtuvo la mayoría de las acciones en Servientrega, desplazó de la presidencia a su hermano Jesús, el creador de la compañía; cuentan que también despidió a su hermana Lidia, jefe de compras; que siguió con  Eugenio en la gerencia de la seccional Antioquía; y lo mismo le ocurrió a Carlos Guerrero en la gerencia  de la zona norte; además, que en menos de cinco años procedió a terminar los contratos de más de 245 personas que llevaban en la compañía entre 15 y 25 años de servicio.

Pero el mensaje que rebozó el buzón, fue el día que Luz Mary despidió a su hermana María Eugenia Guerrero de la presidencia de Efecty. Esta empresa había nacido en el año 1998, los dos dueños de Servientrega se dieron cuenta que la gente estaba enviando dinero en los sobres y paquetes que pasaban por su compañía. Muchas veces los dineros desaparecían, entonces el olfato se  encendió y montaron una nueva unidad de negocio que se encargaba de realizar giros y remesas a nivel nacional. Ninguno pensó que esta idea iba a desbordar sus cabezas en números que solo arrojaban positivos. De hecho, aseguran los hermanos, María Eugenia había recibido nueve años atrás a la empresa facturando mil millones de pesos y la entregó con movimientos anuales por encima de los 400 mil millones, por lo que no entendían su despido. Incluso, cuando todo era armonía en la familia Guerrero Hernández, los dos millonarios llamaron a sus hermanos para incluirlos en las acciones de Efecty. Así las cosas a María Eugenia le dieron el 5% y la presidencia; a Pury, la hermana más querida de ‘El Chino’, el 7%; a Carlos el 5%; y a Rosa otro 5%. Por lo tanto, Luz Mary y Jesús se repartieron el 78% restante, quedando cada uno con acciones iguales del 39 por ciento.

Interior 3

Efecty Circulante, según Jesús Guerrero, factura más de 400.000 millones de pesos al año

Pero la madeja nació enredada. En los documentos legales no quedó como había sido pactada en palabras de honor la repartición de cada hermano. Un traspiés empresarial de Jesús en el año 1992 cambiaría las cosas. Con el fin de diversificarse adquirió una deuda de $600 millones para formar parte del proyecto Corporación Santa Matílde. No pudo cumplir con sus obligaciones y presentó un retraso de tres meses consecutivos que lo llevaron a terminar con los bienes embargados. Con el fin de proteger la recién nacida Efecty y en un acto de confianza con su hermana Luz Mary, Jesús en 1998 escrituró a nombre de ella su participación accionaria. “China, apenas salga del embargo me devuelve las acciones de Efecty Circulante”, le dijo, sin pensar en que algo entre ellos dos podría fallar. Superado el impasse del embargo, cuatro años más tarde, por delicadeza cuenta ‘El Chino’, no le pidió a su hermana arreglar notarialmente la composición accionaria.

Jesús no tuvo premura porque nunca dejó de recibir durante catorce años las utilidades anuales con lo cual se confirmaba que su participación estaba en regla. Fue la actitud de su hermana frente a los trabajadores de la empresa cuando los empezó a despedir lo que lo precipitó a buscar poner las cosas en orden. Algo andaba mal.

Así mismo, en el año 2007, Jesús y Luz Mary habían llegado a Perú con la idea de expandir  Servientrega. Allá consiguieron un socio local con el que montaron la compañía Red Verde Perú SACcon la siguiente estructura: un 45% para la empresa Savar Agentes de Aduanas, cuyos propietarios son María Acosta Saavedra y Jorge Luis Acosta Saavedra; Un 27,5% para Lince Holding Corporation, cuyo propietario es Jesús Guerrero Hernández; Y un 27,5% para Solution Assets Corporation, cuyos propietarios son los esposos Manuel Rodríguez Mendoza y Luz Mary Guerrero Hernández.

Int 3

Los dos hermanos Guerrero han sido merecederes de varios premios a nivel mundial por su proyección y generar miles de empleos

No obstante, esta sociedad traería otra tormenta. Jesús Guerrero se enteró que su cuñado Manuel y su hermana Luz Mary habrían realizado una “junta universal de accionistas de Red verde Peru SAC, el 18 de agosto del año 2008”, donde los dueños de Savar pusieron en venta la totalidad de sus acciones, como consta en la denuncia que interpuso con fecha de 8 de junio del año 2011. El problema radicó cuando, según Jesús, su cuñado Manuel presentó un poder falso para representarlo, advirtiendo que la empresa Lince Holding Corporation renunciaba a la adquisición de las acciones que ponía en venta Savar Agentes de Aduana SA., de tal suerte que estas fueron vendidas a un tercero; es decir, a la empresa Imagine Nerwork INC, representada por Omar Cárdenas Martínez, por un valor neto de 237 mil dólares.

La denuncia prosperó al punto que a Manuel Rodríguez Mendoza y a Luz Mary Guerrero les tocó presentarse durante un año, en periodos de cada dos meses, para firmar libros de asistencia como reos ausentes y después pagar una fianza para no tener que estar en el trabajo de viajar en cada citación. Jesús Guerrero ha ganado el pleito en todos los estadios, al punto que el caso judicial ya llegó a la Corte Suprema del Perú, última instancia jurídica.

Hoy la familia está dividida. Jesús en entrevista con Julio Sánchez Cristo en La W Radio, al aire le pidió a Luz Mary que reintegre a los hermanos expulsados de las compañías; también le solicita que le regrese las acciones de Efecty Circulante, y por ahí mismo que se le cancele más de 107 mil millones de pesos de las utilidades que le dejaron de pagar durante estos últimos tres años. Dice que en Perú también le rogó que aceptaran el error de haberlo suplantado y que concilien negociando las acciones que no le dejaron comprar. Luz Mary aún no se decide a actuar. Cuentan los hermanos que tras la pelea por estos miles de millones de pesos, Luz Mary no volvió a ir a las reuniones familiares. Ha denunciado a su hermano en 18 ocasiones ante la Súper Intendencia de Industria y Comercio y ante el Consejo de Estado, por la creación de la empresa RedServi, que a su modo de ver es un remedo de Servientrega.

Portada 2

Ha pasado bastante tiempo desde que la persona que se inventó Servientrega no tiene oficina en su propia compañía. Advierte que cuando visita las dependencias centrales, su hermana ha dado órdenes expresas para que alguna de sus asistentes, Angie, Sara o Yolanda, lo sigan y estén pendientes de ver con quién se reúne, con quién habla, de qué habla y hasta cuánto tiempo se demora. Cuentan que  Flor Inés, Eugenio, Carlos, Rosa, Lidia, María Eugenia y Edelmira están a favor de ‘el Chino’. Incluso, que Pury, quien murió hace un año, le advirtió del terremoto que se venía para tirar todo al piso.

Tal parece que ‘El Chino’, en pocos días iniciará ante la justicia colombiana un nuevo pleito jurídico por sus acciones en Efecty. Dice que desde hace tres años tiene engavetada la demanda, pero que ha esperado con paciencia que su hermana recapacite. Por estos día Jesús desde su oficina, viendo las fotos con sus hermanos, pensando en qué hacer.

Mientras tanto, Luz Mary quien se viste casi siempre de Carolina Herrera y Dior, sigue dirigiendo  ServientregaEfectyTotalsegurosRed Interactiva, entre otras, además de ser la representante por Colombia en la alianza Latino – Árabe en Abu Dhabi. Ante tanto trabajo y tantos número rondando su cabeza, cuentan que Luz Mary pone su paz en manos del Centro Holístico, una empresa de medicina alternativa que Servientrega también financia.

FUENTE LAS 2 ORILLAS

uz MarGuerrero Hernández, representante Efecty es capturada por el caso ‘Panamá Papers’

El fiscal delegado para las Finanzas Criminales, Andrés Jiménez, anunció este miércoles las primeras capturas en Colombia por el caso ‘Panamá Papers’.

Una de las capturadas es Luz Mary Guerrero Hernández, representante legal de Efecty, compañía del grupo Servientrega. La mujer debe responder por falsedad en documento, estafa, lavado de activos y enriquecimiento ilícito.

Por estos hechos fueron capturados, además, Juan Esteban Arellano, representante legal de Mossack Fonseca en Colombia, a quien le imputarán los delitos de falsedad ideológica en documento privado, enriquecimiento ilícito de particular, lavado de activos y concierto para delinquir.

También Jorge Humberto Sánchez Amado, revisor fiscal de Efecty y Circulante, para que responda por los delitos de falsedad ideológica en documento privado, estafa, administración desleal, fraude procesal, enriquecimiento ilícito de particular en favor de terceros y concierto para delinquir.

Sara Guavita Moreno, representante legal suplente de Servientrega, fue detenida también para responder por los mismos delitos de Sánchez, además de lavado de activos.

La investigación de la Fiscalía documentó que la oficina en Colombia de Mossack Fonseca ofreció dentro de sus servicios entre los años 2010 y 2016 la venta de facturas falsas a empresas colombianas por parte de empresas en el exterior.

Dentro de la investigación, la Fiscalía comprobó que las sociedades extranjeras eran meras fachadas controladas por Mossack Fonseca, con las cuales las empresas colombianas firmaron contratos por servicios ficticios que nunca se prestaron. No obstante, las sociedades colombianas si pagaron las facturas falsas”, se lee en el comunicado del ente acusador.

Al menos 14 empresa colombianas acudieron a esas prácticas ilegales con conocimiento de sus representantes legales.

“Por esta actividad ilícita, Mossack Fonseca Colombia, en asocio con su casa matriz en Panamá, cobraba un porcentaje, el cual oscilaba entre el 2,5% y el 4% del valor de las facturas dependiendo del país donde estuviera la empresa fachada”, dice la Fiscalía.

Y agrega, que una vez cobrada la comisión la firma Mossack Fonseca enviaba los recursos a otros países según las instrucciones de sus clientes, con el propósito de ocultar el verdadero destino de los recursos.

Con la falsificación de la contabilidad, las empresas manipulaban las declaraciones de renta presentadas a la DIAN.

La Fiscalía dice que sigue el rastro de otros 7 casos.

Otras imputaciones

La Fiscalía también citará a audiencia de imputación de cargos a Pedro Julio Zambrano Pinzón, Juan Víctor Rozo Moreno y Ángela Rocío Rincón Marroquín,  representante legal, contador y revisor fiscal, respectivamente, de la sociedad Inversiones Zambrano Pinzón Asociados S.A.S.

De la empresa Artextil S.A.S serán llamados a responder Claudia Patricia Aristizabal Botero, Luis Alejandro Orego Peláez y José León Gutiérrez Carmona, representante legal, contador y revisor fiscal.

Así mismo se imputarán cargos a Elaine Abuchaibe Auad, Beder Bernardo Pinto Mejía y María Fernanda Fadul Pineda de El Heraldo S.A.

María Lucelly Ortíz Herrera, Claudia Elena Mira Álvarez y Diego Alexander Serna Ramírez de Rymel Ingeniería Eléctrica S.A.S. Y Maritza Andrea Márquez Beltrán, Ernesto Fidel Varila Rojas y Carmen Benjumea Cárdenas de Medicina Nuclear Diagnóstica S.A.S.

Todos tendrán que responder por el delito de falsedad ideológica en documento privado. Los funcionarios de Medicina Nuclear Diagnóstica también serán imputados con el cargo de fraude procesal.

La investigación

Los ‘Panama Papers’ contenían 11 millones de documentos que reflejaban el movimiento de dinero de personajes relevantes de la escena internacional.

En su momento el ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, y el director de la Dian, Santiago Rojas, revelaron que el 65 por ciento de los 1.245 casos colombianos que aparecen registrados en los ‘papeles de Panamá’ no había registrado sus activos en el país.

El otro 35 por ciento suministró datos sobre sus cuentas en Panamá. El funcionario agregó que cerca de 10 firmas realizaron una refacturación de sus cuentas por lo que también se abriría un proceso en su contra. Esos casos superan los 3 millones de dólares.

JUSTICIA​

EL TIEMPO

En alerta Tuluá por aumento de deserción escolar

En el municipio de Tuluá, como en el resto del territorio nacional, esta situación ha ido en aumento.

Medidas urgentes para contrarrestar la deserción escolar que cada año sigue en aumento, deben ser adoptadas cuanto antes en el municipio donde las aulas, especialmente las de secundaria, se ven cada vez más desocupadas.
Así se desprende de un informe de la Secretaría de Educación Municipal, cuyas estadísticas señalan que durante este año se han contabilizado 650 bajas entre niños, jóvenes y adolescentes en las distintas instituciones educativas de Tuluá.

De acuerdo con Alberto Sánchez Gutiérrez, líder de cobertura de la Secretaría de Educación Municipal, la situación obedece a varias circunstancias que están ligadas con el éxodo de los padres hacia otros países en busca de mejores oportunidades laborales, el traslado de las familias a otras ciudades del país y la necesidad de muchos jóvenes de trabajar para ayudar a sus familias, entre otras.
El funcionario agregó que, de acuerdo con los estudios estadísticos que se llevan en esa dependencia, la institución educativa con más cupos disponibles para el próximo año entre preescolar, primaria, secundaria y media es la Corazón del Valle con 610, 42% de ellos en primaria seguido por la Técnica de Occidente con 553 cupos en total.

Otras con cupos suficientes por los estudiantes tulueños que han desertado de las aulas son la Juan María Céspedes con 444, la Técnico Industrial con 458 y la Moderna con 449. Entre estos tres planteles hay un total de 1351 cupos disponibles.

Sán-chez Gu-tiérrez, citando un informe de Patrick Ernesto Alfonso, funcionario del Ministerio de Educación Nacional, precisó que si bien estrategias como la gratuidad educativa, la alimentación y el transporte escolar han sido importantes para el desarrollo educativo, su falta de diferenciación por nivel educativo y su contextualización regional y local, pueden haber generado un agotamiento del sistema.
Puntualizó diciendo que, tal como lo afirma Alfonso, es preciso dar una vuelta a la mirada del fenómeno y poner la responsabilidad del abandono escolar en el establecimiento educativo para que este planee acciones concretas anuales y así frenar esas tendencias.

Cuadro de ofertas de cupos educativos para el año 2018

Medidas urgentes

Según el estudio de Alfonso Caicedo, para combatir el fenómeno de la deserción escolar, es preciso tener en cuenta las siguientes recomendaciones:
* Realizar un análisis de impacto de las tres grandes estrategias de permanencia: gratuidad, alimentación y transporte escolar.
* Actualizar el estudio de la Encuesta Nacional de Deserción Escolar, pues su implementación ha cambiado el fenómeno de la deserción escolar y su multicausalidad y redefinir las estrategias.
* Poner en la agenda de las Entidades Territoriales Certificadas en Educación y los establecimientos educativos oficiales el debate sobre los comportamientos de la tasa de deserción y que los establecimientos se propongan metas anuales de reducción.
* Avanzar en una gran convocatoria nacional para que la comunidad educativa en su totalidad tome conciencia de su responsabilidad frente al abandono escolar y evitar que los jóvenes deserten, adoptando mensajes sociales de gran impacto.
* Elaborar planes territoriales para la reducción de la tasa de deserción en las entidades territoriales y desde estas hacia los establecimientos educativos con los índices más altos.
* Elaborar estrategias diferenciadas de permanencia para los niveles de educación básica secundaria y transición, discutiendo seriamente la pertinencia de los modelos educativos actuales en la básica secundaria y media.

EL TABLOIDE

Inicia programa de “Territorio seguro y de paz” en Tuluá

La intervención del sector fue iniciada ese mismo día y se espera el concurso de toda la comunidad.

Sin la presencia de la gobernadora del Valle, Dilian Francisca Toro, quien se excusó por razones de agenda, en la mañana del jueves fue lanzado, en el barrio la Santa Cruz de esta ciudad, el programa Territorios Seguros para la Paz, en el que Tuluá fue incluido además de Buenaventura, Pradera, Florida y Roldanillo.

Los habitantes del barrio la Santa Cruz escucharon con atención las exposiciones de los funcionarios departamentales durante el lanzamiento del programa.

El barrio tulueño fue priorizado tras un estudio de la situación que ha vivido en donde se han detectado diversas situaciones como pandillerismo, homicidios, lesiones personales y hurtos que han afectado la convivencia entre sus habitantes.
De acuerdo con funcionarios de la Secretaría de Gobierno y Convivencia del departamento que estuvieron socializando el proyecto, la propuesta busca recobrar la confianza entre sus habitantes pero para ello es preciso contar con el concurso de la comunidad.
Entre las estrategias que se desarrollarán en la fase previa, se encuentran el empoderamiento de los líderes del sector, la optimi-zación de la comunicación asertiva y mejorar la convivencia pacífica.

El barrio la Santa Cruz, situado al extremo nororiental de la Villa de Céspedes, ha atravesado múltiples problemas, siendo uno de los sectores con más altos índices de violencia, lo que se busca contrarrestar a través del programa lanzado ayer.
La estrategia que había sido anunciada por la propia gobernadora Dilian Francisca Toro dos meses atrás, fue socializada ayer por los funcionarios encargados en una visita domiciliaria a cada uno de los residentes del sector, buscando que sea la misma comunidad la que informe sobre las problemáticas que más la aqueja.

Entre los proyectos que se ejecutarán a partir de esta semana, se encuentra de manera puntual la recuperación de la cancha existente en el sector mediante la poda de su césped, su señalización e iluminación, instalación de elementos propios para su uso, la entrega de implementos deportivos y el nombramiento de monitores para la preparación de deportistas en todas las disciplinas, todo ello direccionado por el Indervalle, se anunció finalmente.

 

EL TABLOIDE

Afectados 13.000 estudiantes tras protestas en Soledad

Al menos 13.000 estudiantes de seis colegios en Soledad se han visto afectados por las protestas que realizan tres organizaciones sindicales del sector de la educación de ese municipio.

En la mañana de ayer  las puertas de las instituciones Francisco José de Caldas, el Politécnico, el Industrial, el Inem, Luis R. Caparroso y el Microempresarial, estaban cerradas.

Con banderas y carteles las organizaciones Sindeatlan, Sintraecedusol y Sunet exigían a la Administración municipal el cumplimiento de un acuerdo salarial, que se viene dando desde el año 2012 y del que no les han dado solución.

“En repetidas ocasiones hemos hechos reuniones con la secretaria de Educación, de Hacienda, el alcalde y la Personaría de Soledad y durante esos encuentros han quedado firmadas unas actas de compromisos que ellos se han hecho con nosotros de un incremento salarial que debía verse reflejado el 30 de septiembre”, indicó Fernando Viloria, representante del sindicato Sindeatlan.

Agregó que la Administración viene incumpliendo desde el año 2013, así que nos vimos en la obligación de tomar las vías de hecho para hacernos sentir”, agregó.

Según Viloria, el valor que les adeudan entre los retroactivos de los años 2013, 2014 y 2015 ascienden a $4.500 millones. Son 143 trabajadores administrativos, personal de servicios generales y de vigilancia que hacen parte de estos sindicatos.

De acuerdo con Federmán Vizcaíno, secretario Privado de Soledad, la Alcaldía actualmente se encuentra trabajando para gestionar los pagos de los trabajadores.

“Esta es una situación que se viene presentando desde administraciones anteriores y desde que llegamos estamos trabajando para llegar al fin de este problema. La Administración en ningún momento ha desconocido el derecho que ellos (trabajadores) tienen, es por eso que hemos venido realizando unas mesas de trabajo acompañado de la Personería. Sin embargo sabemos que la Administración es una sola y  nosotros debemos responder independientemente que el problema corresponda a otra diferente”, sostuvo Vizcaíno.

Asimismo, indicó que los recursos de los pagos ya los consiguieron, pero no se han podido realizar, porque les hace falta que el Concejo les entregue una facultad para destinar los recursos al sector de la educación.

Según el funcionario, dentro del presupuesto destinado la Administración cuenta con $2.000 millones para cumplir con el pago a estos trabajadores la vigencia de 2016 y 2017 y para el próximo se cumpliría con el pago de las vigencias anteriores.

“No estamos totalmente de acuerdo que se tomen las vías de hecho, porque no es la Administración la culpable de que hoy no se les pueda cumplir (…) Sabemos que así como tienen unos derechos, tienen unos deberes y los perjudicados no deben ser los niños de los colegios de Soledad”, puntualizó el Secretario Privado.

Un acto de cobardía

El alcalde de Soledad Joao Herrera, calificó las protestas de los sindicalistas como un acto de “cobardía” y “maldad” e indicó que al igual que la Administración, el sindicato debe exigir al Concejo que se dé las facultades para destinar los recursos a la educación.

“Cerrar los colegios es un acto de cobardía y de maldad con los estudiantes soledeños, por qué no se arman de valor y de bondad y van al Concejo a exigir a los concejales que le dé facultades al Alcalde para poder cumplir”, expresó el burgomaestre, quien además sostuvo que “esto es un problema de hace seis años y nosotros en un acto de seriedad hemos abogado por el caso y nos hemos reunido con ellos (trabajadores) y ya el acto administrativo que reconoce el aumento salarial está listo, pero es el Concejo que no le ha dado la facultad trasladar esos dineros y poder pagarles”.

Entretanto, el grupo sindical anunció que para hoy se prevé la toma de tres colegios más del municipio, estos son: El Inobasol, Jesús Maestro y el Sagrado Corazón.

EL HERALDO

La tecnología está por encima de los Derechos Humanos

Los grandes avances tecnológicos suponen para muchos -quizá para ma mayoría de nosotros- un gran impacto, ya que el trabajo y la vida cotidiana se ven beneficiados por estos; el celular que me permite trabajar fuera de la oficina, la mejor cámara para tomar fotografías de las aventuras con los amigos o la consola de videojuegos que nos transporta a través de la realidad virtual para pasar un buen rato después de nuestras actividades laborales o escolares, entre muchos otros aspectos, es de lo que gozamos con la tecnología cerca, pero, ¿nos hemos preguntado sobre cómo es que tenemos esos objetos en nuestras manos?, ¿todos los materiales han sido creados por la ciencia?, ¿por generación espontánea?, ¿qué, quiénes, cómo, desarrollan todo esto?
Mucho se dice, bajito, casi inaudible, que la mano de obra de este tipo de productos es de la peor pagada y la más explotada; que además de los beneficios, trae consigo consecuencias psicológicas, físicas e incluso, inmunológicas.

La conexión que existe entre nuestros teléfonos inteligentes y los crímenes de guerra en África, está en los elementos químicos que son necesarios para satisfacer la demanda constante de tecnología y que se encuentran en la República Democrática del Congo (RDC).

Explotación en el Congo por mineral para crear tecnología

El coltán es un mineral del que se extrae principalmente Niobio (Nb) y Tantalita (Ta), ambos de vital importancia para la tecnología, pues es utilizado para crear dispositivos que requieren altos índices de refracción como cámaras fotográficas, impresoras y celulares, también utilizados como condensadores compactos en pequeños dispositivos electrónicos tales como GPS, consolas de videojuegos y dispositivos de automóviles, e.g. bolsas de aire. (Sutherland, 2011)

coltan-congo-explotacion

Es irónico pensar que el corazón de la tecnología se encuentra en un país de escasas posibilidades; se calcula que en el Congo está el 75 % de las reservas mundiales de coltán, esto lo vuelve un lugar susceptible a la corrupción y a los abusos para lograr grandes negocios. Lo que para el mundo entero parece ser la puerta a la globalización, para los habitantes de la región es una maldición que no tiene paliativo. La guerra que tomó más de 4 millones de vidas y que a los ojos del mundo terminó en 2003, parece no tener fin, pues los grupos armados que aún habitan la zona son los que controlan la producción y comercialización de las minas de coltán, explotando a la población con largas horas de trabajo y escasas medidas de precaución.

La República Democrática del Congo es una rica fuente de minerales que han ayudado a financiar la continuación de la lucha en la región cada año. El coltán, entre otros minerales, beneficia a los diversos grupos armados al Este de la República y la región circundante, entre ellos: Grupos rebeldes congoleños, unidades del ejército congoleño, milicias locales, los grupos rebeldes y las fuerzas armadas de los estados vecinos como Ruanda y Uganda.

coltán

Hay dos maneras en que estos grupos se benefician del comercio de coltán en la República Democrática del Congo: pueden controlar directamente las minas y a los grupos o ilegalmente cobran ” impuestos ” en el transporte y el comercio de minerales a lo largo de las rutas que controlan.

El gobierno congolés no reconoce la legitimidad de las minas artesanales, como resultado, las actividades resultan ser ilícitas. Este vacío legal mantiene a la población oprimida, por un lado los grupos armados los explotan para trabajar las minas y por el otro no pueden ir con el gobierno a pedir ayuda porque sus labores son ilegales.

guerra-congo-coltan

Este material, para ser transportado, pasa por diferentes rutas: al salir de la mina va a las manos de una gama de negociantes, estos lo llevan a casas comerciales donde lo compran exportadores y comerciantes antes de llegar a una fundición, para luego ser vendido en el mercado mundial (Responsibility, 2010).

En cualquier punto de la cadena, el coltán de diferentes minas puede mezclarse y los registros de origen mineral no se pueden mantener.

coltán

El conflicto en la República Democrática del Congo causa abusos de Derechos Humanos importantes, incluyendo ataques a civiles y violencia sexual por los grupos armados. También hay abuso de derechos infantiles, ya que mucha de la mano de obra minera es infantil.

Históricamente, los problemas de salud en los entornos incluyen  la malaria, las enfermedades transmitidas por el agua y la fiebre de Lassa. El reciente brote de ébola en 2014 es una nueva preocupación y una amenaza para la industria minera. El coltán, por sus propiedades radiactivas, plantea un riesgo adicional de salud para los mineros. (Mustapha, 2007)

coltán

Es importante que este tipo de actividades sean reguladas por el gobierno, y que aquellos consumidores que probablemente incluyan a grandes empresarios tecnológicos, tomen la responsabilidad correspondiente para que los avances de esta rama no mermen los Derechos Humanos de otros seres que, igual que todos, desean una vida digna.

www.culturacolectiva.com

La Gobernación gestionó contratación de prestación de servicios de salud a Hospitales del Atlántico

La Secretaría de Salud de la Gobernación del Atlántico definió con la Entidad Prestadora de Salud (EPS) Medimás la contratación del 80 % de la red pública hospitalaria del Departamento para atender a los 64 mil usuarios que tiene en los 22 municipios del territorio.

De esos usuarios,56.668 pertenecen al régimen contributivo de salud y 6.983 al régimen subsidiado.

El secretario de Salud del Atlántico, Armando De la Hoz Berdugo, explicó que esta contratación es el resultado de la gestión realizada por la administración departamental con la presidencia de Medimás y la Procuraduría General de la Nación durante una mesa de trabajo en Bogotá.

“Luego de la mesa de trabajo con la Procuraduría en Bogotá, se estableció una agenda de trabajo que hemos cumplido al socializar con los representantes de los hospitales públicos del Departamento el proceso contractual con la EPS Medimás. La idea era formalizar, de manera inmediata, la contratación de las Empresas Sociales del Estado del Atlántico” dijo De la Hoz Berdugo.

A la jornada de socialización, realizada en Barranquilla, asistió la directora Regional de Medimás, Marta Milena Peñaranda.

Armando De la Hoz manifestó que se llegó a un acuerdo entre los gerentes de los hospitales y el equipo directivo regional de la EPS para la contratación del 80 % de la oferta de la red pública de salud. “Hay unos ajustes técnicos que nos faltan y esperamos, esta semana, conseguir la contratación del 100% de nuestros servicios “.

Indicó, además, que se establecieron unos compromisos claros y bien definidos. “Esperamos que esta contratación no sea solo de papel, sino que sea una contratación efectiva con la remisión de pacientes y la utilización de los servicios pactados con los hospitales”.

Las autoridades de salud en el Atlántico consideran que, al formalizar la red de servicios con la debida contratación, los usuarios de Medimás podrán recibir atención de calidad, oportuna y eficiente.

De la Hoz sostuvo que este ejercicio de prestación de servicios va a generar un proceso de facturación, de venta y un recaudo efectivo a los hospitales del Departamento. “Es una oportunidad para atender más pacientes y hacer parte de la red de servicios que esta EPS está organizando en el Departamento”.

 

EL HERALDO

Picoteros a alcalde de Malambo “Los picós no matan ni atracan”

Dos de los más reconocidos picoteros de la región Caribe salieron en defensa de los equipos de sonido, luego de que el alcalde de Malambo los prohibiera durante seis meses en espectáculos públicos aduciendo que los índices de inseguridad en ese municipio se incrementaron.

“Con esta decisión solo sataniza más la percepción que se tiene acerca de los picós”, declaró Julio César Lobo, uno de los más reconocidos picoteros de Barranquilla.

El propietario de El gran Lobo, manifestó que estos solo son madera, cables y equipos electrónicos. “Los picos no tienen vida, no matan ni atracan a nadie; es un ente inerte que solo genera alegría. Sin embargo, se quiere ver al pico como un agente maligno pero eso es absolutamente falso”, señaló.

Argumentó además que son equipos hechos a la medida del costeño por su puesta en escena y sonido.

“Pretender pensar que el problema social es culpa del picó es absurdo porque los índices de violencia no bajan pese a las prohibiciones”, dijo Lobo.

Por su parte, Italo Gallo, propietario del picó El Coreano,  explicó que el gremio ha venido realizando un trabajo para cambiar la imagen satanizada que se tiene acerca de los picós. Sin embargo, todavía persiste la mala percepción.

“Probablemente la exposición musical de algunos picós ha originado que muchas personas tengan un mal concepto”, dijo.

Picoteros de la ciudad coincidieron en que las medidas de prohibición le cierran más espacios y a esto se le suman las restricciones que estipula el Código de Policía.

 EL HERALDO

Salida forzosa de estos habitantes ocurrió donde la ONU

El temor de quedar en medio de los enfrentamientos entre la Fuerza Pública y la subversión, que en julio obligó a 63 familias a abandonar sus casas en zona rural del municipio de Hacarí, en Norte de Santander, volvió a asediar a otras 11 familias de esta región del Catatumbo, quienes decidieron esta semana dejar sus casas y huir a caseríos aledaños y al casco urbano de esta población nortesantandereana.

La recepción de estos casos fue adelantada por la Personería y la Alcaldía de Hacarí, que activaron el sistema de alertas tempranas y habilitaron una ruta de atención para ofrecer las ayudas humanitarias a estos pobladores provenientes de la vereda Laguna, un lugar que se ha convertido desde el pasado sábado en el epicentro de fuertes confrontaciones entre el Ejército y grupos ilegales, como el Eln y la disidencia del Epl, más conocida como ‘Los Pelusos’.

“En este lugar, nosotros reportamos el mismo fenómeno en 63 familias, quienes no han podido retornar porque no hay suficientes condiciones de seguridad en su territorio. No han sido atendidas adecuadamente por el Estado y han sufrido la revictimización en varias ocasiones”, indicó Diógenes Quintero, personero de Hacarí.

Según un reporte entregado por el Ministerio Público, los combates que se han registrado en las últimas semanas, en ese sector de la región del Catatumbo, no han dejado ningún habitante lesionado, ni tampoco ha ocasionado daños en las viviendas de estos campesinos.

El pasado 18 de julio, la Oficina de las Naciones Unidas para la Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCHA) alertó el desplazamiento de 60 núcleos familiares de las veredas Buena Suerte, La laguna y Bélgica de esta localidad, ubicada a 225 kilómetros de Cúcuta, “debido a intensos combates entre el Ejército y un grupo armado no estatal sin identificar”, señaló en ese momento el organismo internacional.